Sie haben sich entschieden, dass Sie eine Leidenschaft für Tanz haben und ein eigenes Tanzstudio eröffnen möchten. Aber wie gründet man ein Tanzstudio mit kleinem Budget? Wie bei der Gründung eines kleinen Unternehmens ist die Gründung eines erfolgreichen Tanzstudios mit viel Planung, Forschung und Engagement verbunden. Es wird einige Zeit dauern, bis Ihr Studio Studenten anzieht und profitabel ist. Aber wenn Sie das wirklich durchschauen möchten, gibt es keinen Grund, warum Sie mit Ihrem Tanzgeschäft nicht erfolgreich sein können. Wir haben einige hilfreiche Informationen aus verschiedenen Quellen zusammengestellt, damit Sie einen schnellen Überblick über alle Details Ihres neuen Unternehmens erhalten. Viel Glück!

Betrachten Sie Ihre aktuelle Erfahrung

Sie werden eher Erfolg haben, wenn Sie bereits Erfahrung in der Branche gesammelt haben. „Der beste Weg, ein Studio-Unternehmen zu führen, besteht darin, in einer Position zu arbeiten, vorzugsweise in verschiedenen Rollen oder Berufen und über den gesamten Jahreszyklus. Sie erhalten Unterrichtsstunden von verschiedenen Eigentümern mit unterschiedlichen Kunden- und Marktprofilen. Sie können das Auf und Ab bei der Führung dieser Art von Geschäft aus nächster Nähe beobachten – typische Probleme und wie sie gelöst werden, wie Bargeld in und aus dem Geschäft fließt Geschäft. “DanceTeacher

Wählen Sie einen Namen für Ihr Studio

„Es ist nicht einfach, den perfekten Namen zu finden. Sie möchten eine, die Ihre Marke widerspiegelt und Ihren Geist einfängt. Sie möchten auch sicherstellen, dass Ihr Unternehmensname nicht bereits von einer anderen Person verwendet wird. „Small Business Administration

Wenn Sie sich ein paar mögliche Namen ausgedacht haben, lassen Sie sie von Freunden und Verwandten führen, um auch deren Meinung zu erfahren. Nehmen Sie sich etwas Zeit, um im Internet nach Ihren bevorzugten Namen zu suchen, um festzustellen, ob diese bereits vergeben sind. Ihr Außenminister sollte auch eine Liste aller in Ihrem Bundesstaat registrierten Firmennamen haben.

Schreiben Sie einen Business Plan

Ein gut geschriebener Businessplan ist ein entscheidender Bestandteil Ihres Tanzstudio-Geschäfts. „Ihr Geschäftsplan ist die Grundlage Ihres Geschäfts. Es ist eine Roadmap für die Strukturierung, den Betrieb und das Wachstum Ihres neuen Geschäfts. Sie werden es nutzen, um die Leute davon zu überzeugen, dass es eine kluge Wahl ist, mit Ihnen zusammenzuarbeiten oder in Ihr Unternehmen zu investieren. “Small Business Administration

„Finden Sie alle Ihre Kosten heraus, einschließlich der oft übersehenen Kosten: Marketing, Website-Design und -Pflege, Beschilderung, Studio-Management-Software, Ausrüstung und Versicherungspolicen. Nach dem Start müssen Sie diesen Geschäftsplan häufig anpassen. Der ursprüngliche Plan ist jedoch ein Muss, um Geld zu verdienen. “DanceTeacher

Genauer gesagt sollte Ihr Geschäftsplan Folgendes enthalten:

Deine Mission
Projizierte Finanzdaten
Pläne für die Gewinnung von Finanzmitteln
Beispielbudgets
Analyse des Marktes
Organisatorische Struktur
Rechtliche Struktur (wie Partnerschaft oder Gründung)
Gewerbeschein und Versicherung
Ausrüstung und Versorgung
Interior Design ”Dance Studio Versicherung

Betrachten Sie Kosten und Finanzierungsquellen
Das Entrepreneur Magazine schätzt die Startkosten eines Tanzstudios auf 10.000 bis 50.000 US-Dollar. Mit einem gründlichen Geschäftsplan, der bereits vorliegt, sollten Sie eine gute Vorstellung davon haben, wie hoch Ihre spezifischen Kosten sein werden. Wenn Sie nicht so viel Geld zur Hand haben, müssen Sie sich überlegen, wie Sie Ihr Unternehmen finanzieren können. Einige Möglichkeiten können sein:

„Kapitalbeschaffung aus Immobilien, persönliche Ersparnisse und Verkauf Ihrer persönlichen Aktien.
Beantragen eines Bankdarlehens
Kapitalbeschaffung bei Geschäftspartnern und Investoren
Stellen Sie Ihre Geschäftsidee auf und beantragen Sie eine Finanzierung von Spenderorganisationen und Angel-Investoren
Beschaffung von Darlehen von engen Freunden und Familienmitgliedern
Geldbeschaffung durch Subventionen und Zuschüsse
Geldbeschaffung aus Risikokapital “Profitable Venture